2013年1月10日，我司在苏捷总经理的主持下召开2012年度销售总结会议。会议上，对2012年度整体销售情况和各片区的营销状况作了具体的总结。苏捷总经理指出，面对2012年严峻的经济形势和激烈的销售环境，各片区经理、业务员顶住巨大市场压力，仍基本完成年初制定的销售计划。同时会议也指出目前我司销售制度存在的几个缺陷，并制定出相应的新举措，完善我司内部管理制度。会上，生产部及研发部也分别报告了年度生产状况、质量状况、客诉处理、交期达成等情况。

    本次会议取得了圆满的成功，达到了预期的效果，拉近了各办事处与公司的距离。通过坦诚布公，分析讨论，反复论证，确定了2013年的工作计划和销售方案，为来年销售的提高打下坚实的基础！这次会议同时也是一次动员和鼓励大会，区域经理经过了严峻的市场考验后，卯足了力量，纷纷表示2013年一定要再接再厉，奋力拼搏，创下销量新高峰！2013年是我们关键一年，勇创佳绩的一年！

　 我们有共同的理想，共同的事业，共同的希望，我们都相信“寒尽春来万物生，淘尽黄沙始得金”！